L’ottimista vede opportunità in ogni pericolo, il pessimista vede pericolo in ogni opportunità

SIR WINSTON CHURCHILL


Ristrutturare per adeguarsi al cambiamento

La globalizzazione dei mercati, la rapidità dell’innovazione tecnologica, la competizione sempre più intensa, la clientela sempre più esigente, sono soltanto alcuni dei fattori che modificano i contesti economici e sociali all’interno dei quali le imprese sono chiamate a raccogliere nuove sfide nella gestione dei sistemi organizzativi per progredire o quantomeno sopravvivere. È quindi naturale che nel corso della propria attività le aziende debbano operare cambiamenti, a volte anche significativi, per adeguarsi alle mutevoli situazioni esterne. Quando la situazione esterna muta rapidamente può essere necessario affrontare un processo di ristrutturazione cioè un cambiamento radicale che permetta all’azienda di valorizzare al meglio le condizioni di mercato o superare una situazione critica per affrontare il futuro con solidità e consistenza del business.

Il modello Getax di ristrutturazione

Il modello di ristrutturazione che Getax realizza è orientato a risanare, insieme alla situazione finanziaria, i processi di business e l’intera strategia aziendale per ottenere una solida base di continuità operativa dell’azienda.

Risanare, rinnovare, migliorare

La ristrutturazione aziendale, nella sua definizione standard, è un processo che mira al risanamento della situazione finanziaria e debitoria di un’azienda ma che interpretata correttamente ha obiettivi ben più ampi.

Analisi

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